Сегодня: 25.04.2026
Регистрация: в Министерстве информации и коммуникаций Республики Казахстан. Свидетельство №16307-Г от 18.01.2017 года (номер и дата первичной постановки на учет №869-Г от 16.09.1999 года)

Генеральный прокурор Казахстана Берик Асылов заявил, что подготовка к январским событиям велась на протяжении всего 2021 года, сообщает корреспондент Zakon.kz.

Генпрокурор отметил, что в числе исполнителей были организованные преступные группы. Они набирали людей, вооружались, закупали рации и транспорт. Также следствием установлено, что отдельные силовики курировали эту подрывную работу.

"По версии следствия, в Алматы особая роль отводилась Арману Джумагельдиеву (Дикому Арману). Установлено, что он действовал при координации куратора из КНБ. Он должен был организовать беспорядки, взять под контроль толпу, создать так называемый "народный совет" для выдвижения единых ультимативных требований к властям. В этом ему активно помогали экс-депутат маслихата Алматы, а также активный член криминальной группы Махатов, который вооружал бандитов, организованно прибывавших в гостиницу "Казахстан" в Алматы".Генеральный прокурор РК Берик Асылов

По его словам, получив информацию о задержании бывшего председателя КНБ, с целью создания благонадежного алиби боевикам было поручено совершать нападения на горожан якобы для борьбы с мародерством.

"Для этих целей 6 января они из разных точек похитили, избивали и удерживали 24 случайных граждан в паркингах гостиниц Ritz-Carlton и "Казахстан". В последующем их доставили на окраину города и поместили на ночь в контейнер под вооруженную охрану сотрудников КНБ. Затем их перевезли в аэропорт, где один человек – Отепбаев – скончался от пыток. Следствие по данным фактам нами окончено. Сейчас идет ознакомление". Берик Асылов

Ранее начальник Следственного департамента Министерства внутренних дел РК Санжар Адилов в кулуарах Мажилиса Парламента рассказал, сколько украденного во время январских беспорядков оружия найдено на сегодня.

В  Вооруженных силах  женщина  прослужила восемнадцать лет, пройдя путь от рядового до майора, ни разу не пожалев о том, что связала свою судьбу с армией.

- Сожалеть  приходится  разве что о ранней отставке военных, - говорит она. - Но тут уж ничего не поделаешь, закон есть закон.  Если бы не возрастной ценз,  я бы с радостью продолжила  военную карьеру,  ведь  именно  армия  многому научила меня, помогла обрести уверенность в своих силах и знаниях,  ощутить свою  значимость и предназначение, не говоря уже о таких  сугубо прозаических, но необходимых  в жизни вещах, как  материальная стабильность, жилье, моральное удовлетворение.  Все это дала мне  именно служба в вооруженных силах.   

Профессиональный праздник День полиции Республики Казахстан, создан для укрепления престижа профессии, сохранения традиций, сплочения ветеранов и сотрудников органов внутренних дел.

Поздравляем  вас с наступающим  Новым  годом!

Этот светлый праздник всегда был и остается символом новых надежд, благих начинаний, добрых перемен.

Новый год – это особенный праздник! Праздник, с невероятно волшебной атмосферой. Это то время, когда каждый миг хочется проводить в кругу родных и близких людей: вместе украшать дом, новогоднюю ёлку, готовить подарки. А ещё, это прекрасная возможность собраться всей семьёй и сделать новогоднюю поделку на конкурс в школу.

Последнее в уходящем году заседание Общественного совета состоялось двадцать второго декабря в конференц – зале городского филиала «AMANAT» под председательством К. Омарова.

В ходе заседания члены Общественного совета рассмотрели вопрос о порядке предоставления государственных услуг ГУ «Отдел сельского хозяйства, земельных отношений и предпринимательства г. Сарани». С информацией по данному вопросу выступила заведующая сектором А. Кенжибаева.

В уходящем году благодаря инициативе Ассоциации паллиативной помощи детям Казахстана и поддержке депутатов Карагандинского областного и Саранского городского маслихатов, представителей партии «AMANAT» пристальное внимание было уделено проблемам паллиативных детей.

В  Вооруженных силах  женщина  прослужила восемнадцать лет, пройдя путь от рядового до
майора, ни разу не пожалев о том, что связала свою судьбу с армией.
- Сожалеть  приходится  разве что о ранней отставке военных, - говорит она. - Но тут уж ничего не
поделаешь, закон есть закон.  Если бы не возрастной ценз,  я бы с радостью продолжила  военную
карьеру,  ведь  именно  армия  многому научила меня, помогла обрести уверенность в своих
силах и знаниях,  ощутить свою  значимость и предназначение, не говоря уже о таких  сугубо
прозаических, но необходимых  в жизни вещах, как  материальная стабильность, жилье,
моральное удовлетворение.  Все это дала мне  именно служба в вооруженных силах.    
Накануне праздника  Кенжегуль  Назировна  согласилась  рассказать  о том, как выбрала  
неженскую, по устоявшемуся мнению,  стезю  и поделилась  взглядами на современную  службу,
уровень подготовки и моральный дух призывников, а также  порассуждала  о роли женщины и
мужчины в  Вооруженных силах страны.   
В 2003 году  выпускница  КарГУ  с дипломом  педагога-психолога в поисках работы наткнулась на
объявление: военкомату  требовались  служащие на прием призывников. Девушку предложение
заинтересовало.  Более того,  неожиданно понравилась и сама работа.
- Трудно объяснить,  но уже с первых дней пришло ощущение, что я на своем месте, - говорит
Кенжегуль  Слямова,  - импонировал  царящий  здесь порядок,  дисциплина,  круг моих
обязанностей,  устраивали отношения с  начальством,  нравилось общение с призывниками –
среди всего этого чувствовала себя как рыба в воде.  Когда в 2006 году в воинских частях  ввели
должность штатного психолога, стало понятно, что мой выбор сделан правильно.  
- Как родные отнеслись к такому решению?
- Хором твердили, что не женское, мол, это дело, - смеется она, - Это и понятно:  военных в нашем
роду не было.  Да, мои братья – а их в нашей семье семеро - тоже носят погоны, но служат в
полиции, и  тут вдруг я, самая младшая из детей, выбираю военную карьеру. Конечно,
отговаривали и стращали.
Кенжегуль признается, что был момент, когда червь сомнения  закрался и в ее душу, но, к счастью,  
ненадолго.
- В 2008 году военкомат направил меня в в\ч 44803 близ Сарани. По дороге проезжали  
заброшенные микрорайоны  РТИ, глядя на которые мне стало не по себе, - рассказывает она. -
Подумала: придется ведь каждый день видеть эту жутковатую картину,  да и в части неизвестно
какая обстановка меня ждет,  освоюсь ли  я в новых условиях, ведь  с настоящими армейскими
буднями сталкиваться до того не приходилось?     
Страхи оказались надуманными. Встретили  новую  служащую хорошо,  командир части хоть и не
имел педагогического образования,  но оказался  практически  ее коллегой, а если быть точнее --  
прирожденным психологом.  Разглядев в глазах девушки смятение и  нерешительность, нашел
нужные слова,  ввел в курс дела,  стал подбадривать.   
- До сих пор с благодарностью и теплотой вспоминаю этого человека, - говорит Кенжегуль. -
Подполковник Анатолий  Анзорович  Агузаров  сыграл решающую роль в   моей жизни, сказал мне
тогда, что не стоит предавать большое значение внешним атрибутам, куда важнее люди, с
которыми мне предстоит работать, их внутренний мир и атмосфера, в которой они живут. И эта
атмосфера в части и впрямь сложилась  здоровой, доброжелательной, деловой. Я быстро
освоилась, хотя, не скрою, находились и здесь люди, которые  с легким превосходством говорили
мне, что место женщины на кухне.  
И потекли те самые будни, о которых она беспочвенно переживала.  Работа оказалась даже
интересней, чем она  думала.
- Есть же выражение:  на работу идешь, как  на праздник,  у меня это было именно так. Работа
целиком поглотила меня,  не помню, чтобы  утром  в голове  шевельнулась бы  мысль о
нежелании  бежать на службу, - говорит она. -  Если раньше в военкомате на призыве  я
провожала парней,  не успевая  толком узнать,  какими  качествами они обладают, что в них
искреннее,  а что напускное, то здесь я их встречала,   и уже была обязана не только  хорошо
изучить характер и настрой молодого человека ,  но и поддержать  его моральный дух,  помочь
ему стать настоящим бойцом.   
- Всегда ли это удавалось?
- Не могу сказать, что это сугубо моя заслуга, но за все время работы в нашей части никаких ЧП не
было, - отвечает Слямова. - Мое личное мнение:  психологи в  воинских подразделениях нужны,
хорошо, что  их  ввели в штат, причем очень правильно, если  это именно женщины. Мальчишкам
после  школьной скамьи  очень трудно адаптироваться к армейской жизни: строгий режим,
дисциплина, другое питание, другая обстановка,  то и дело вспыхивающие между  сослуживцами
конфликты  -- в мужском коллективе без этого никогда не обходится,  прибавьте сюда
требовательного сержанта, который не собирается ни с кем  миндальничать и сюсюкать…  Все это,
конечно, сильно отражается на психике новобранцев.  Мамы рядом нет, пожалеть некому,  друзья
далеко, поблажек никто не делает.  Поэтому  я часто говорила солдатам:  не смотри, что на мне
форма, считай меня своей матерью, сестрой,  подругой,  если что-то  не ладится, тяжело на душе,
поделись  своими переживаниями,  пожалуйся, поплачь, если  нужно,  мы здесь вдвоем,  и за
пределы  этого кабинета  о  твоих   слезах никто не узнает, зато  твои проблемы, если они есть,
будем решать  уже вдвоем.  
- И плакали, откровенничали? Решиться на такое способен далеко не каждый, а юноше  тяжелее
вдвойне, ведь это воспринимается ими за слабость?
- Да всякое бывало.  Важнее было  наладить доверительные отношения, помочь адаптироваться,
поверить в свои силы. Я же говорю, все для новобранцев  в армии – стресс, даже местный климат,
если  призывник прибыл из другой области  – тоже испытание, не говоря обо всем остальном. К
тому же  и общение с родными на территории части  тоже ограничено, позвонить домой  можно  
дважды в неделю, поэтому психолог  части  - это  как спасительный круг,  связующее звено между
родителями и их  ушедшими  на службу детьми.  Свой телефон я никогда не выключала, родители
могли позвонить мне в любое время суток и справиться о состоянии и настроении своих сыновей.
- Были в вашей  практике тяжелые, скажем так, случаи, когда солдат испытывал  крайний
дискомфорт и давление?
- Конечно, расскажу об одном. Из Семипалатинска  прибыл парнишка, который  уже с первых
дней стал тяготиться службой,  говорил,  что не хочет оставаться в части, твердил:  это не мое,
отправьте домой.
- А что, можно  «уволиться» со срочной службы?  
- Такое право у призывников есть, до присяги они могут отказаться от дальнейшего прохождения  
службы. Правда, в этом случае на них заводится административное дело,  налагается очень
крупный штраф.
- Так что же стало с тем пареньком из Семипалатинска?  
- Как и положено, начала  работать с ним, беседовать, расспрашивать, вникать в ситуацию.  
Оказалось, никаких неразрешимых проблем и не было.  Начала  увещевать:  мол,  ты же мужчина,
надежда и гордость  мамы, папы, братьев, сестер, опора родины, в конце концов!  Представь,
вернешься домой,  тобой займутся прокуроры, тебе же самому стыдно будет перед Родными, и
не удобно  перед девушкой, которая,  наверное, уверена, что ждет  героя.
- Внял?
- Этот паренек потом остался служить  у нас по контракту, стал сержантом, возглавил
подразделение.  И, ксатати,  женился, невеста приехала к нему из Семипалатинска и осталась  
жить здесь, у них уже дети есть.  Мы до сих пор общаемся, со смехом   вспоминаем о том, что
было.  Он благодарит за поддержку,  за то, что помогла  ему с честью выдержать первое в его
жизни испытание.  Да мне часто  звонят и другие  бывшие  солдатики,  поздравляют с
праздниками,  приглашают на  свадьбы, признаются,  что поняли: военный билет – это как
показатель мужества и стойкости.
- Наверное, многие  были в вас влюблены,  думаю, даже соперничали  друг с другом из-за такой
красавишны?  Как вы к этому относились?  Как удавалось соблюдать баланс  равновесия  в их
ранимых душах?   
- Да это как раз все естественно: и состояние влюбленности, и тайные вздохи и пылкие  или,
напротив,  застенчивые взгляды. Многие  из ребят  стихи писали, оставляли их в моем кабинете.  
Ну так это же прекрасно!   
- Как вы на это реагировали?
- Не вдаваясь в подробности, скажу одно: когда меня провожали на пенсию, для многих  из них и  
для моих коллег  в частности, стало настоящей сенсацией то обстоятельство, что я не замужем,  –
говорит Кенжегуль. -  Из этого можно понять, что вела я себя  очень строго,  о чем  теперь иногда
жалею, - добавляет  она  шутливо.  
- С Вашей точки зрения,  военная  обязанность  - это  хорошо или  плохо?  Все ли парни должны
пройти  через горнило армии?  
- Прежде всего это почетная обязанность, она показывает моральный дух человека.  
В конце нашей беседы  Кенжегуль  Слямова  поздравила   сослуживцев войсковой части 44803 в
лице командира части подполковника Бородулина Александра Николаевича, главного
воспитателя  майора Нуракаева Динмухамеда Кумаровича, офицеров  и сержантов части,
военнослужащих по контракту  и солдат срочной службы с Днем защитника Отечества:
- Дорогие коллеги! Весь Казахстан  отмечает  7 мая праздник, и я присоединяюсь к этому  
значимому для нас событию! Пусть мужество и сила боевого духа не оставляют  вас в самый
трудный час. Будьте  героями для своих семей, детей и для своей Родины!  Оставайтесь верными  
своему слову, присяге,  отстаивайте справедливость, которая должна присутствовать в сердце
каждого настоящего мужчины.
Пусть всегда наше отечество будет под надежной защитой, под крылом тех, кто всем сердцем
чтит и бережет его,  любит и гордиться им!  Желаю никогда не терять боевого  не отказываться от
своей мечты.  Пусть каждый из вас смело идет  к важной для сердца цели. Желаю, чтобы  каждый
ваш день  приносил пользу и был наполнен добром,  чтобы мы все жили в безопасности.   
Желаю, чтобы наша страна не видела  кровопролития,  не слышала выстрелов, не знала
конфликтов. Желаю быть мудрыми, смелыми, благородными защитниками нашего государства,
наших семей, наших детей, наших идей.
Здоровья вам, крепких сил, благополучия и мира! Еще раз с праздником!  
Татьяна ЛЕБЕДЕВА

Профессиональный праздник День полиции Республики Казахстан, создан для укрепления престижа профессии, сохранения традиций, сплочения ветеранов и сотрудников органов внутренних дел.

Юбилей — это время подводить итоги. 30-летний юбилей органов внутренних дел полицейские города Сарани встречают  с   хорошими  результатами, отметил,  поздравляя сотрудников,  начальник  Отдела  полиции  города  Сарани,  полковник  полиции Оспанов Е.: «В результате грамотных и профессиональных действий наших полицейских на протяжении ряда лет в городе сохраняется тенденция к снижению преступности, уменьшению количества тяжких и особо тяжких преступлений».

Отдел полиции города Сарани был создан в 1956 году. Много преобразований прошло с того памятного дня, и особый виток истории Отдела полиции города начался в 1992 году, когда казахстанская полиция начала свой самостоятельный путь. За это время из рядов сотрудников  Отдела  полиции  г. Сарани  вышло  немало  талантливых и преданных своему делу профессионалов, которые  продолжили  и  продолжают  свою  службу на благо  государства в Департаменте полиции, подразделениях республиканских и областных отделов полиции.

- Сегодня, продолжил полковник Оспанов Е.Б., — мы готовы вести прямой и честный диалог, взаимодействовать на основе взаимоуважения и равенства. Нам важно удержать доверие граждан, а это возможно только ответственным отношением к делу, вниманием к проблемам граждан и профессионализмом в работе.

За прошедшие годы в органах внутренних дел произошли не только кадровые изменения, но и технический прогресс: выделены необходимые средства на оснащение спецподразделений органов внутренних дел, все кабинеты подразделений снабжены видеокамерами, интерактивными средствами для проведения следственных мероприятий, а также имеется прозрачный кабинет следователя.

День казахстанской полиции — это знак благодарности всем тем, кто самоотверженно создавал казахстанскую полицию и трудится в ее рядах. Это выражение признательности ее ветеранам, которые честным служением своему делу снискали уважение народа. Это дань памяти тем, кто в мирное время отдал свою жизнь ради спокойствия и безопасности казахстанцев. Отдел полиции города Сарани с особой признательностью относится к ветеранам и тем служащим, которые отдали свою жизнь, исполняя священный долг по защите прав граждан Республики Казахстан. Именно поэтому  открыт  Музей  полиции,  установлена мемориальная доска и помним и чтим память о тех, кто стоял у истоков нашей полиции, кто не щадил своей жизни для спокойной и мирной жизни граждан молодого Казахстана.

Гершунова  А.Д.,  Павлова  Н.И., Тлекбаев  С.К.,  Алексеенко  Л.Э., Ким Э.Т.,  Царицынская Л.Д.,  Уканов С.А., Калиев И.М., —  вот неполный список наших ветеранов, на долю которых выпали нелегкие годы становления и развития нашей молодой полиции. Сегодня Совет ветеранов полиции занимает важное место в деле воспитания молодых сотрудников полиции. Неутомимый председатель Совета ветеранов Баирленова Р.У. вместе с секретарем Тепляковой  Н.И.— активные организаторы воспитательных мероприятий, на которых ветераны МВД делятся своим опытом, дают мудрые профессиональные советы, курируют молодых полицейских.

Сегодня сотрудники полиции города Сарани  ведут прямой и честный диалог с гражданами, все чаще получают отклик на содействие правоохранительным органам.  В переводе с латинского «полиция» — это государственное устройство, государство, таким образом, для сотрудника полиции имидж и общественное мнение имеют важное функциональное и статусное значение, являясь показателем уровня доверия населения и критерием оценки обществом эффективности его деятельности. Органы внутренних дел,  как  институт  исполнительной власти государства в области  общественной  безопасности, находится в тесных взаимоотношениях с обществом по различным вопросам, играют важную роль в формировании информационного пространства и постоянно взаимодействуют  в  информационном  поле  с различными субъектами жизни общества.

История  продолжается, впереди  у сотудников Отдела полиции города   Сарани много дел, которые будут  направлены  только  на  благо нашего  государства.

Ж. Джумашева,

Отдел полиции города Сарани

В очередном материале, посвященном итогам уходящего года, редакция Primeminister.kz расскажет о шагах Правительства по развитию отечественной экономики и снижению влияния на нее негативных факторов, как внешних, так и внутренних.

2022 год принес с собой множество беспрецедентных экономических и социальных вызовов для целого ряда государств, включая Казахстан. Нарушение производственных, логистических и торговых связей на фоне геополитической напряженности привело к падению деловой активности и подстегнуло повсеместный рост цен на товары и услуги. А это, в свою очередь, ощутимо разогнало инфляцию.

Уже ко второй половине года стало понятно, что совокупность ряда мощнейших негативных факторов приведет к снижению темпов экономического роста в Казахстане и деловой активности. Вместе с тем благодаря планомерным действиям Правительства удалось существенно смягчить влияние внешних шоков и создать условия для дальнейшего роста экономики.

Главные «экономические» цифры

Начать обзор итогов развития экономики страны следует с основных показателей. Так, за 11 месяцев текущего года рост ВВП составил 2,7%, внешний товарооборот вырос на 34% до $111 млрд, экспорт – на 45%, в том числе по обработанным товарам – на 35%. Положительный торговый баланс увеличился в 2 раза и достиг $31 млрд. Объем инвестиций в основной капитал вырос на 6,6%.

По основным сферам экономики значительно вырос приток инвестиций в образование, торговлю, строительство, транспорт и логистику, сельское хозяйство, промышленность.

Борьба с инфляцией

Одной из самых острых проблем, возникших в 2022 году, стал рост цен на продукты питания. Это явление так или иначе затронуло большинство стран мира, причем не только развивающиеся экономики, вроде Казахстана, но и, казалось бы, такие наиболее устойчивые экономические зоны, как Евросоюз, США и Юго-Восточная Азия. Так, по состоянию на ноябрь рост инфляции в США достиг 7,1%, а рост цен на продовольствие – 10,6%. В ЕС к этому времени инфляция уже достигла 11,1%, а цены на продукты поднялись на 17,9%. В Казахстане же рост стоимости социально-значимых продовольственных товаров установился на отметке 22,3%.

Еще в начале весны, когда последствия внешних экономических шоков только начали проявляться, Правительство незамедлительно приняло необходимые меры противодействия. В частности, регионам была поставлена задача по доведению финансирования «оборотной схемы» – одного из наиболее эффективных рыночных механизмов сдерживания цен – до 100 млрд тенге.

«Оборотная схема» — это льготное кредитование производителей продовольствия и объектов торговли в обмен на обязательство отпускать товары по фиксированным ценам. Анализ показывает, что в период межсезонья цены на продукты в торговых объектах, участвующих в «оборотной схеме», ниже, чем в среднем по рынку.

Кроме того, во всех регионах были сформированы специальные комиссии по борьбе с посредническими схемами, начат мониторинг магазинов и более крупных объектов для контроля допустимой 15-процентной торговой надбавки, активизированы антимонопольные действия на рынке.

Эти и другие более точечные меры, включая принятие Комплексного плана по развитию сахарной отрасли, дали свои результаты, значительно смягчив активный рост цен.

В августе Премьер-Министр РК Алихан Смаилов поручил выработать новые подходы по сдерживанию цен на продукты питания, соответствующие рыночным механизмам и направленные на борьбу не с последствиями, а с причинами роста.

С этого периода для повышения эффективности сдерживания цен началось переформатирование основных государственных механизмов. В частности, финансирование по «оборотной схеме» было решено направить преимущественно на поддержку производителей, а не торговых сетей, чтобы обеспечить насыщение внутреннего рынка собственными продуктами.

Кроме того, была перестроена работа региональных комиссий по расследованию посреднических схем, так как именно из-за наличия длинных цепочек непродуктивных посредников цены на розничную продукцию порой вырастают до 60%.

Вместе с тем для наделения Минторговли контрольными функциями были инициированы необходимые законодательные изменения, а с бизнесом – согласованы правила по утверждению предельно допустимых розничных цен, которые не будут ущемлять права производителей.

Эта работа, в том числе по строительству новых современных овощехранилищ, контрактации поставок овощей и фруктов будущего урожая, защите внутреннего рынка от демпинга импортной продукции, будет продолжена уже в новом году.

Развитие малого и среднего бизнеса

Одним из главных направлений работы Правительства в текущем году стала реализация принципиально новых подходов к регулированию бизнеса «с чистого листа».

Так, совместно с НПП «Атамекен» проведена масштабная работа по выявлению избыточных требований, мешающих бизнесу. На сегодня в различных сферах экономики выявлено порядка 10 тыс. требований, которые не соответствуют новой регуляторной политике. Уже в начале следующего года нормативная база будет приведена в соответствие с новыми подходами.

Параллельно начат новый этап реформирования системы государственного контроля: переход с 1 января 2023 года от проверок к профилактике нарушений через автоматизацию. Планирование профилактического контроля также будет осуществляться без человеческого участия с фокусом только на проблемных субъектах. В результате уже к середине 2023 года будут автоматизированы 62 сферы контроля. Полноценно новые подходы в регуляторной политике заработают к началу 2024 года.

В текущем году был принят и ряд других мер по развитию предпринимательства. Так, внедрено льготное микрокредитование под 5% в моногородах, малых населенных пунктах и селах, запущена региональная программа поддержки МСБ с льготным кредитованием по ставке от 1%, а также начало действовать льготное кредитование под 5% для западных и южных регионов. Вместе с тем была снижена максимальная сумма кредитования с 7 до 3 млрд тенге, что позволило увеличить охват субъектов бизнеса мерами господдержки, и внедрен отраслевой подход при ее оказании.

В целом доля малого и среднего бизнеса в ВВП страны в 2022 году достигла 35,7% (II квартал), число субъектов предпринимательства выросло на 20% до 1,7 млн (на 1 декабря), а количество занятых в МСБ людей – на 9,3% до 3,7 млн (II квартал).

Демонополизация и борьба с теневой экономикой

Не менее важным направлением работы Правительства в этом году стало противодействие частным монополистам, развитие прозрачной рыночной конкуренции и возврат в государственную собственность незаконно переданных активов. Основные решения по этим вопросам принимались в рамках созданной по поручению Президента РК Комиссии по демонополизации экономики, которую возглавил Премьер-Министр РК Алихан Смаилов.

В собственность государства уже удалось вернуть 11 ключевых компаний в промышленности и энергетике, сферах оказания железнодорожных и телекоммуникационных услуг, а также ряд крупных объектов недвижимости в Астане и Алматы, денежные средства в размере $100 млн и 2,5 млрд тенге. Сегодня Комиссия работает над возвратом в госсобственность еще 26 компаний.

Продолжена реализация Плана мероприятий по противодействию теневой экономике. В этой части принимаются меры по совершенствованию законодательной базы и валютного контроля, цифровизации налогового и таможенного администрирования, созданию национальной системы прослеживаемости товаров, а также развитию безналичных платежей.

Благодаря принятым мерам за 11 месяцев было обеспечено дополнительное поступление в бюджет более 900 млрд тенге. В целом по итогам года в Казахстане ожидается снижение доли теневой экономики до 19% от ВВП.

Новая налогово-бюджетная политика

В 2022 году Правительством также проводилась активная работа в рамках новой налогово-бюджетной политики. В частности, были внедрены контрцикличные бюджетные правила, что позволило сократить трансферты из Национального фонда на 1,4 трлн тенге в 2023 году, а также стабилизировать темпы роста государственных расходов.

В нынешнем году были увеличены ставки налога на добычу полезных ископаемых, исключены льготы по дивидендам, повышены ставки за цифровой майнинг, а для микро- и малого бизнеса – введен единый платеж с фонда оплаты труда со снижением суммарной нагрузки с 35% до 20%.

По поручению Главы государства начата разработка новых Бюджетного и Налогового кодексов, предусматривающих упрощение бюджетного процесса и дальнейшую децентрализацию межбюджетных отношений, обеспечение стабильности и предсказуемости налоговой политики, цифровизацию налогового администрирования.

В целом налогово-бюджетная политика в республике будет направлена на снижение ненефтяного дефицита до 5% к 2030 году, а также рост активов Нацфонда до 100 млрд долларов. Планируется также внедрение новых подходов в налогообложении предметов роскоши.

Сокращение участия государства в экономике и привлечение иностранных инвестиций

Для дальнейшего развития конкуренции в Казахстане была продолжена работа по сокращению госучастия в экономике. В частности, в Комплексный план приватизации до 2025 года дополнительно включен 171 объект, при этом исключены порядка 200 социально значимых объектов в сферах водо-, электро- и теплоснабжения, которые важны для жизнеобеспечения населения в регионах. На сегодня 352 объекта Комплексного плана на сумму 296 млрд тенге уже переданы в конкурентную среду, 62 объекта – на стадии реорганизации и ликвидации.

В текущем году была проведена одна из крупнейших сделок для фондового рынка Казахстана – народное IPO нефтяной компании «КазМунайГаз». Общий объем IPO составил порядка 154 млрд тенге ($330 млн), количество поданных заявок – порядка 130 тыс., доля инвесторов из Казахстана – более 95%. В будущем планируется вывести на фондовый рынок Air Astana, QazaqGaz, КТЖ и другие крупные компании с госучастием, что позволит повысить их подотчетность и прозрачность перед обществом и акционерами.

В целом благодаря принимаемым мерам долю участия государства в экономике планируется сократить до 14% к 2025 году.

Что касается привлечения иностранных инвестиций, то по итогам I полугодия привлечено 14,5 млрд долларов прямых инвестиций (на 28% больше, чем в прошлом году). Ведется работа с общенациональным пулом, который состоит из 930 проектов с привлечением инвестиций на общую сумму порядка 32 трлн тенге (из более 30 стран мира) и предполагает создание порядка 130 тыс. рабочих мест. На сегодня введено 190 проектов на 2,3 трлн тенге с созданием 15 тыс. рабочих мест, в том числе 45 проектов с участием иностранных компаний на сумму 1,7 трлн тенге.

Управление экономикой в условиях глобальной турбулентности, а тем более ее активное реформирование, – серьезный вызов для Правительства и местных исполнительных органов. Конкретные результаты, которых удалось достичь в уходящем году, показывают, что Казахстан выбрал правильное направление для движения в будущее: повсеместная цифровизация, выведение непродуктивных частных монополистов за пределы экономической деятельности, серьезные шаги по развитию бизнеса и прозрачной конкуренции и т.д.

Вместе с тем одними из главных факторов для достижения поставленных задач являются эффективное взаимодействие всех государственных органов и ведомств с частным сектором и безупречное исполнение принятых программ развития и поручений в регионах.